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  3. 從「匠心」到「將道」:建築 AI 時代的領導與共融

從「匠心」到「將道」:建築 AI 時代的領導與共融

2026 Apr 28 建築師聊聊BIM的發展!
內容目錄
  1. 建築 AI 時代的領導與共融
    1. 職人的兩面性
    2. 生態系的思維
    3. 領導的本質
    4. — 更好的,一起推動 —
臺灣建築 AI 沙龍系列・高雄場 全體合照
臺灣建築 AI 沙龍系列・高雄場 | 沙龍紀實

從「匠心」到「將道」

建築 AI 時代的領導與共融

 
Do more with AI : From Concept to Complete
 

在剛結束的【臺灣建築 AI 沙龍 ・ 南部場】中,我們看見了澎湃的創新落地能量,也聽見了來自產業深處、對「基本功」的提醒。這份張力,讓我們重新思考身為建築人的多重角色。

鄭泰昇 理事長|臺灣建築學會
— 01 —

職人的兩面性

匠(Artisan)  ・  將(General)

在建築生態系中,我們有著兩種截然不同、卻同樣重要的靈魂:

「匠」在意的是「真」

守護物理邏輯、圖資對齊與實務細節。對「匠」而言,AI 不應是虛浮的口號,而是能讓數據回歸真實的工具。沒有匠心的 AI,只是無根的數位盆栽。

謝昀昊 負責人|昊辰永續設計顧問有限公司 趙建銘 建築師|趙建銘建築師事務所
郭建宏 經理|宏昇營造 BIM 整合規劃中心 孫中玲 建築設計師|陽明交大 AI 學院
「將」在意的是「勢」

他們看見產業缺工、資源斷層與未來方向。對「將」而言,AI 是重新賦能團隊、打破舊有獲利結構的革命。若沒有道的創新,很容易困在工地裡單打獨鬥。

盛郁庭 創辦人|ROSO 機器人建造實驗室 羅必達 理事長|高雄市建築師公會
李永欣 主委|高雄市建築師公會資訊委員會 莊子儀 建築師|THINKLAB 之物建築
◆
— 02 —

生態系的思維

各有所強,不需互相批判

建築界是一座複雜的森林,學校、事務所、營造單位各司其職:

多樣性是資產。
有人擅長做夢,有人擅長蓋房,有人擅長寫程式。當我們拿自己的「尺」去衡量別人的「路」時,摩擦便產生了;但當我們學會看見彼此的強項,這些摩擦就會轉化為協作的動力。

批判的另一端是連結。
真正的進步,未必是誰取代誰,而是如何讓「會飛的」與「腳踏實地的」在同一個平台上對話,這樣才會更有能量。

張瑪龍 建築師|MAYU 吳建禾 建築師|TYarchistudioBIM
林家齊 執行長|夢想動畫 張探遠|成功大學建築系都計系
◆
— 03 —

領導的本質

照顧那些託付給你的人

“

領導不是大權在握,
而是照顧那些把自己託付給你的人。

— Simon Sinek

 ▍重新定義服務
身為領導者或教育者,我們的任務不是證明自己多強,而是確保這群在 AI 浪潮中感到焦慮或興奮的建築人,能感受到「安全感」。

 ▍用 AI 守護專業
我們推動 AI,本質上是為了幫「匠」省下繁瑣雜事,讓他們能專注於追求專業的極致;同時為「將」開拓視野,讓他們能看見更遠的未來。

楊欽富 局長|高雄市政府工務局
◆

— 更好的,一起推動 —

建築 AI 的落地,不是靠一個英雄拯救產業,
而是靠一群「懂匠心、有將道」的人彼此信任。

我們不需要追求一致,但我們需要追求「共好」。

願我們都能成為那個,
讓專業與技術在真實土地上開花的人。

/ 主辦單位 / 臺灣建築學會
/ 協辦單位 / TYarchistudioBIM、THINKLAB、九典聯合建築師事務所、高雄市建築師公會
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