WHO IS THIS FOR
這堂課適合誰？
營造廠老闆
想讓工程流程更可控，透過材料庫管理與估價連動，讓成本、數量與圖說整合成一套制度。
工地主任
希望圖說、發包與施工資料更清楚，減少現場反覆溝通與資訊錯置，讓施工管理有依據可追溯。
建設公司專案管理人員
需要製作發包圖與圖說清單，同時掌握數量與估價連動，提升與設計端協作的效率。
課程大綱
從材料管理、施工流程到估價資訊連動與發包圖製作的全方位實戰課程，全面提升建設營造專案管理能力。
01
管理觀念建立與操作導覽
- 建立建設與營造端使用 BIM 的核心觀念
- 理解模型如何成為施工管理與資訊整合工具
02
材料庫管理與建築資訊整合
- 建立材料分類與管理邏輯
- 讓工程資訊可統整、可查詢、可追溯
03
估價與數據連動應用
- 讓模型數量直接對應工程成本
- 提升成本控管與變更管理效率
04
發包圖與圖說清單製作
- 建立標準化發包圖架構與圖說清單
- 提升對外發包與內部管理效率
05
CAD 匯出圖說與實務處理流程
- 學習圖說轉換與施工端應用方式
- 確保 BIM 與既有施工流程順利銜接
這堂課教的不是畫圖，而是讓模型成為：
- 材料管理工具
- 成本控管依據
- 發包圖標準流程
- 施工資訊整合平台
讓工程從「靠人盯」變成「靠系統管」
OUTCOMES
學習成果
施工管理專班完課收穫
- 建立 BIM 施工管理的核心觀念與操作基礎
- 掌握材料庫管理與建築資訊整合方法
- 熟練估價與數據連動的實務應用
- 完成發包圖、圖說清單與 CAD 匯出的完整流程
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用 430 分鐘，打好
建設營造施工管理的實戰基礎
×單堂線上課程，兩年內不限時間、次數、地點觀看。
×付款完成後加入官方 LINE，課程助理會跟你確認上課細節。
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NT$ 49,888
✓5 章完整課程．430 分鐘
✓線上學習．兩年內不限次數觀看
✓課程持續更新最新內容
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FULL PROGRAM · 全修班
從觀念、操作到落地專案，系統化走完一遍——
建築整合全修班整合建模、法規建照、出圖到建築與室內整合，建立可長期延續的設計能力。
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